Das klassische Unternehmen basiert auf Weisungsbefugnis. Ein Chef delegiert und kontrolliert – so war es auch bei uns. Heute hat die Alois Heiler GmbH keinen Chef im Sinne der formalen...
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Betriebskatalyse: Das ist wie Fahrradfahren lernen...
Es ist reine Magie! Der Weg von der formalen Hierarchie in Unternehmen, wo es um Kontrolle und Steuerung geht, hin zu einem gleichberechtigten, mündigen Miteinander. Transformation wie von...
Wenn alle gut schlafen, ist das Unternehmen gesund
Woran erkennen Sie ein Unternehmen in Schieflage? Daran, dass der Geschäftsführer nicht schläft. Weil er die gesammelte Verantwortung trägt, alleine und ohne Pause. Das schadet nicht...
2020? Ohne mich!
Falls Sie es noch nicht getan haben, kann ich es Ihnen fürs neue Jahr nur raten: Schaffen Sie sich ab! Als Chef, als Führungsspieler, als Spitze des Organigramms. Ich selbst bin diesen...
Chef allein zu Haus’
Kevin allein zu Haus’ lief über die Feiertage wieder hoch und runter im Fernsehen. Nach den Feiertagen drehen wir den Spieß um: Warum sind Sie denn Chef allein zu Haus’ oder...
Wie modern kann der Weihnachtsmann schon sein?
In Gebhards neuem Blog wird es weihnachtlich: Holen Sie sich einen Vorgeschmack auf die Feiertage und lesen Sie, was Sie sich vom guten alten Weihnachtsmann für Ihr Unternehmen abschauen...
Wenn die Kreativität im Unternehmen gärt
„Kreativität gärt, sie blitzt nicht.“ So behauptet das jedenfalls die Karrierebibel. Und doch sehe ich – und Sie vermutlich auch – es immer noch oft in Unternehmen, dass...
Betriebskatalyse lernen heißt Lernen lernen
Eine Betriebskatalyse war für uns von der Alois Heiler GmbH der erste Schritt hin zur Transformation. Nun interessieren sich immer mehr Unternehmen nicht nur für die theoretischen...
Happy Birthday, liebes Buch!
Ein Jahr ist es jetzt her, dass unser Buch Chef sein? Lieber was bewegen! erschienen ist – Zeit, sich ein wenig Gedanken zu machen, ob und welche Wirkung es bis jetzt entfalten konnte...
Warum der Sinn Ihrer Firma nicht immer Sinn ergibt
Zugegeben als ich Gebhard vor gut zehn Jahren kennenlernte, hielt ich ihn zuerst für einen äußerst schrägen Vogel – doch seine Idee der Sinnkopplung überzeugte mich sofort. Der...
Aufklärung ist mehr als Marktanalyse
Kein Unternehmen kommt ohne Marktanalyse aus. Absatzmärkte. Kundenbedürfnisse. Die liebe Konkurrenz … Und je schneller die Märkte sich verändern, umso dringlicher wird die Aufklärung...
Unternehmenswerte und Unternehmenskultur: Gibt es da...
Wenn ein Unternehmen „Vertrauen” für sich als Wert definiert, finden das in der Regel alle Führungskräfte und Mitarbeiter gut. Woran die Umsetzung oft scheitert, lesen Sie in...
Das Team und das Überkaninchen
In Gesprächen mit Kollegen höre ich immer wieder, dass sie aktuell vor großen Herausforderungen stehen, weil sich bei ihnen die Veränderungen in den Märkten gerade stark bemerkbar...
Agilität für alle?
Agil sein wollen auf einmal alle. Auch für uns bei der Alois Heiler GmbH ist das ein entscheidender Faktor zur Zukunftssicherung. Warum der Versuch, agil zu werden, aber häufig scheitert...
Entscheidungsqualität vor Geschwindigkeit
„Herr Heiler, das frisst doch wahnsinnig viel Zeit und damit Geld und Ressourcen. Warum tun Sie das sich und Ihrem Unternehmen an?“, hat mich erst kürzlich ein Zuhörer meines Vortrags...