Ja, es ist frustrierend, To-dos immer weiter vor sich herzuschieben. Das verursacht einem selbst nicht nur ein schlechtes Gefühl. Dem Unternehmen bringt das auch keine besseren...
Heiler & Borck bei personalSCHWEIZ: Lassen Sie die Belegschaft...
Vergessen Sie Digitalisierung, Agilität, New Work oder Unternehmensdemokratie – Transformation klappt auch ganz ohne...
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Wie wir dem Fachkräftemangel begegnen
Das offenbarte uns die Bewerberin ein wenig schüchtern beim Vorstellungsgespräch: Bevor sie sich bei uns initiativ beworben...
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Wann ich die Verantwortung dem Hierarchen überlasse
Da predigen Gebhard und ich Ihnen permanent, dass führungslose Unternehmen am besten funktionieren – und dann das: Gebhard...
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Darum sind wir noch nicht pleite
„Ja, sind die denn noch nicht pleite?“ Seitdem wir mit unserem Buch an die Öffentlichkeit gegangen sind, begegnet Gebhard...
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Erfolg haben wie Steve Jobs
In seinem aktuellen Blog verrät Gebhard, wie mittelständische Geschäftsführer Erfolg wie Steve Jobs haben können. Jobs...
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Auch ein Steve Jobs führte Apple nicht allein ins...
„Ohne eine Führungspersönlichkeit wie Steve Jobs wäre Apple nie so erfolgreich geworden!“ Ja, einer solchen Aussage würde ich grundsätzlich erst einmal nicht widersprechen...
Stress? Eindeutig eine Frage der Aufmerksamkeit
„Liebe Frau Müller, ich muss unseren Termin verschieben. Dafür habe ich im Moment keinerlei Kapazität.“ – „Ja, in unserer Abteilung geht es ganz ähnlich zu. Wir mussten drei...
Woran glauben Sie?
Gebhard und mir passiert es immer wieder, dass wir von anderen Führungskräften und Unternehmern gefragt werden, wie wir in diversen Situationen unsere Führungsverantwortung wahrnehmen...
Unternehmerisches Denken kommt von ungefähr
„Change-Management – Was soll das denn eigentlich heißen? Das ist doch reiner Berater-Sprech, mit dem Sie keinen Unternehmer begeistern!“ Bei Aussagen wie diesen horche ich...
Warum ich nichts von New-Work-Seminaren halte
Nicht nur dank der DSGVO sieht es in Ihrem Postfach vermutlich gerade ähnlich aus wie in meinem: Newsletter über Newsletter von den großen Seminaranbietern. ZFU, Quadriga, Kienbaum und...
Warum wir Egoisten auf dem Weg zu mehr Fairness...
Die Sommermonate – vom sogenannten Sommerloch ist weit und breit nichts zu sehen, die Aufträge flauen nicht ab. Und dann das: Von vier technischen Kundenberatern ist plötzlich nur noch...
Wichtige Entscheidungen sind für alle da
Manchmal wundern Gebhard und ich uns selbst darüber, welche unfassbaren Ergebnisse wir mit unserer Belegschaft erzielen können. Und das ist meistens gar nicht unser Verdienst. Seit wir...
Warum ich als Unternehmer auch Philosoph bin
„Mensch, so funktioniert das einfach nicht. Gerade jetzt wäre eine Führungskraft doch wirklich sinnvoll …“ Sie werden sich vielleicht wundern, aber solche Wortmeldungen höre ich...
Backpacking statt all-inclusive – die Reise auf die...
Während Gebhard und ich privat durchaus mal einen gemütlichen Strandurlaub genießen, sind wir im Arbeitsalltag Backpacker. Mit unserem Team erkunden wir die New-Work-Insel. Warum wir...
Wer geht in Führung im führerlosen Betrieb?
Ein führerloser Betrieb, die Verantwortung auf alle Mitarbeiter verteilt, ein Zusammenarbeiten auf Augenhöhe – hach, das klang herrlich, als Gebhard und ich zum ersten Mal darüber...
Das sind die richtigen Leute für ein führerloses...
Meine Weisungsbefugnis als hierarchischer Chef der Alois Heiler GmbH habe ich ganz schnell abgetreten, als ich den Job übernahm. Doch wer schaut dann in seiner Gesamtheit aufs Unternehmen...
Im Wechselbad der Gefühle – oder: auf Du und Du mit...
In einem Interview wurde eine Mitarbeiterin neulich nach Ihren Erfahrungen in den letzten Jahren des Wandels bei der Alois Heiler GmbH befragt. Besonders ins Auge stach mir dabei ihre...
Führungslos, aber nicht kopflos
Als sich bei der Alois Heiler GmbH beiläufig herausstellte, dass mehrere Monteure eine Veränderung beim Einbau von Glasduschen bemerkten, waren wir überrascht, dass die Monteure...
Warum ich nie mehr neue Mitarbeiter einstellen werde
So viel vorab: Wenn wir bei der Alois Heiler GmbH neue Mitarbeiter einstellen, hat das praktisch nichts mehr mit mir zu tun. Nicht weil ich keine Lust darauf hätte oder der Sache gar...