Heiler & Borck im Interview … Vor kurzem besuchte uns in Waghäusel eine Reporterin der Badischen Neuesten Nachrichten. Unser Buch und die Transformation der Alois Heiler GmbH...
Autor: stephanheiler
Wissen ist Macht – und muss deshalb geteilt werden!
Zugegeben, es fiel mir nicht immer leicht, meine neue Rolle als Katalysator zu erfüllen. Denn schließlich gab ich damit ab, was für manche Geschäftsführer essentiell ist: Macht! Warum...
Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur
Jetzt ist ein guter Moment, um zurückzublicken. Und das nicht nur weil Weihnachten und damit die Tage der Besinnlichkeit unmittelbar bevorstehen. Jahresende, Zeit der Rückblicke. Das...
Der Teufelskreis des kleinen Wehwehchens
Die Alois Heiler GmbH plant gerade einen Umzug, bei dem wir auch die Büros zusammenlegen werden. Klar, dass da jeder Mitarbeiter seine Wünsche und Vorstellungen hat. Bei manchen...
Change: Jetzt geht’s ans Eingemachte!
Nun ist unser Buch „Chef sein? Lieber was bewegen!“ seit einigen Wochen auf dem Markt und wir freuen uns über die wahnsinnige Resonanz, die wir darauf bekommen. Nicht nur intern sind...
Firma gefährdet? Eigenverantwortung im Unternehmen
Natürlich war der Weg, den wir vor 4 Jahren einschlugen, um die Alois Heiler GmbH fit für sich wandelnde Märkte zu machen, auch für mich eine Herausforderung. Warum dieser Weg aber...
Das Ende einer Ära! Verantwortung für jeden
Obwohl die Belegschaft schon seit einigen Monaten ihren Urlaub untereinander selbst regelte, kam eines Tages Franz mit einem Urlaubsantrag zu mir. Er wollte zur selben Zeit Urlaub wie...
Keine Hilfe erwünscht
Als ich Ungereimtheiten in den unbezahlten Rechnungen erkannte, konfrontierte ich die Mitarbeiterin im Vertrieb. Doch statt Engagement und Interesse bekam ich eine zickige Antwort...
New Work unzensiert und ungeschminkt: Unser Buch ist...
Was waren wir aufgeregt. Endlich war der Tag gekommen, unser Buch wurde veröffentlicht. Und das Schönste an diesem Moment war für Gebhard und mich: Wir konnten dies mit den Mitarbeiter...
Neue Ordnung statt Hackordnung
Anderen vorschreiben, wie sie was zu machen haben? Ständig kontrollieren, ob es dann auch passiert? Und am Ende Erwachsene bestrafen, als wären sie Kinder? Diese Arbeitsweise ist für...
Kein New Work ohne „neuen“ Chef!
„Ich hoffe echt, das ist jetzt heilsam für mich …“ Ich kutschierte einen guten Freund durch die Stadt, der von sich sagte, er sei schon mit einem Bleifuss zur Welt gekommen. Jetzt...
Geschäftsführer Markt – Wer hat das letzte Wort?
Die internen Entwicklungen in der Alois Heiler GmbH liefen gut: Neue, an den Marktansprüchen orientierte Produkte standen vor der Einführung. Wir verbesserten schrittweise unseren...
Wenn ein Scharnier fehlt, hilft der Chef auch nicht...
Die Arbeit in Unternehmen ist ungleich verteilt und lastet auf den Schultern einer Minderheit. Führungskräfte lösen dieses Problem nicht. Also verzichten wir auf formale...
Die Digitalisierung muss menschlicher werden
Und plötzlich ist er da, ganz oben im Unternehmen: Der CDO, der Chief Digital Officer. Der, der dafür sorgt, dass das Unternehmen digital transformiert wird. Der, der den Mitarbeitern...
Es gibt keinen zweiten Heiler
Mein Kollege Gebhard pocht in seinem neuen Blog auf Individualität – und recht hat er! Denn es gibt eben nur eine Alois Heiler GmbH. Aber ein wichtiger Rückschluss von unserem Beispiel...